Coaching grupowy i zespołowy

korzystaj z sumy wiedzy, umiejętności i doświadczenia uczestników
case study

Coaching Grupowy

Dedykowany menadżerom lub grupie pracowników z różnych zespołów, którzy mają wspólny cel lub projekt.Jest to proces, w którym bierze udział cała grupa jednocześnie (min 2 os. max 12 os.). Praca polega na umiejętnym wykorzystaniu zasobu jakim są dla siebie wszyscy członkowie. Korzystając z sumy swojej wiedzy, umiejętności i doświadczeń, wspólnie tworzą potrzebne im rozwiązania.

Korzyści
  • uczestnicy uczą się doceniać różnice pomiędzy sobą i z nich korzystać,
  • uczestnicy poznają swoje zasoby i umiejętnie je wykorzystują,
  • uczestnicy uczą się efektywnie komunikować,
  • budzi się więź, dzięki której są dla siebie nie tylko źródłem wiedzy ale i wsparciem,
  • uczestnicy budują swoją siłę jako samodzielnego zespołu, który może sprostać większości zadaniom,
  • indywidualnie buduje się poczucie wartości, wpływu i siły do podejmowania wyzwań,
  • rodzi się motywacja i poczucie odpowiedzialności za siebie, zespół i organizację, w której pracują.
Kiedy?
  • Gdy firma potrzebuje nowej energii,
  • gdy firma chce zwiększyć swoją efektywność,
  • gdy firmie zależy na podniesieniu wybranych kompetencji,
  • gdy firma chce się rozwijać, zdystansować konkurencję, zintensyfikować swoje działania, gdy firma szuka nowych, strategicznych rozwiązań,
  • gdy firma zdecydowała, że współpraca grupy managerskiej jest potrzebna,
  • gdy firma chce udrożnić procesy i komunikacje wewnątrz organizacji,
  • gdy firma chce zunifikować strategie zarządzające, wprowadzić nową kulturę, zaszczepić nowe wartości – przeprowadzić zmianę,
  • gdy firma postawiła przed grupą managerów konkretne zdanie (np. osiągnięcie danego poziomu sprzedaży, podniesienie kompetencji, stworzenie planu, zidentyfikowanie nowych rynków itp.).Dla każdej organizacji, która chce się rozwijać i maksymalnie wykorzystywać swoje zasoby.
Jak to wygląda?
  • Coaching to spotkanie.
  • Czas trwania – od 3 do 8 h.
  • Spotykamy się co 2-3 tygodnie.
  • Liczba sesji zależy od tematu/celu – standardowo pracujemy w blokach: 1 sesja, 3 sesje lub 6 sesji.
  • Spotkanie jest rozmową. Rolą coacha jest (poprzez uważne i aktywne słuchanie, zadawanie pytań, prowadzenie ćwiczeń) wsparcie grupy w zobaczeniu jak najszerszego kontekstu omawianego zjawiska, odnalezieniu wszelkich dostępnych im zasobów, uaktywnieniu motywacji do realizacji celu, ułożeniu drogi dojścia do celu i w ostatecznym jego osiągnięciu.
Przykładowe tematy
  • Efektywna współpraca – wzrost biznesu
  • Motywacja dla managerów
  • Praca z konfliktem
  • Praca z celem – realizacja „targetu”
  • Świadomość kluczem do efektywnego działania
  • Emocje w biznesie
  • Budowanie relacji
  • Efektywna komunikacja panaceum na wszystko
  • Praca ze zmianą…

Coaching Zespołowy

Jest to proces, w którym bierze udział cały zespół/dział wraz ze swoim managerem lub bez niego. Polega na pracy na potencjale zespołu jak i każdego członka z osobna. Korzystając z sumy wiedzy uczestników coachingu, ich umiejętności i doświadczeń, wspólnie generowane są potrzebne rozwiązania.

Korzyści

dzięki tego typu pracy:

  • zespół uczy się doceniać różnice pomiędzy sobą i z nich korzystać,
  • zespół poznaje swoje zasoby i umiejętnie je wykorzystują,
  • zespół uczy się efektywnie komunikować,
  • budzi się więź, dzięki której członkowie zespołu są dla siebie nie tylko źródłem wiedzy ale i wsparciem,
  • zespół buduje swoją siłę jako samodzielnej grupy, która może sprostać większości zadaniom,
  • indywidualnie buduje się poczucie wartości, wpływu i siły niezbędnej do podejmowania wyzwań,
  • rodzi się motywacja i poczucie odpowiedzialności za siebie, zespół i organizację, w której pracują.
Kiedy?
  • Gdy zespół potrzebuje nowej energii,
  • gdy staje przed nowymi wyzwaniami,
  • gdy chce zwiększyć swoją efektywność,
  • gdy jest potrzeba udrożnienia komunikacji,
  • gdy potrzebna mu integracja.

Dla każdego zespołu, który chce się rozwijać i maksymalnie wykorzystywać swoje zasoby

Jak to wygląda?
  • Coaching to spotkanie.
  • Czas trwania – od 3 do 8 h.
  • Spotykamy się co 2-3 tygodnie.
  • Liczba sesji zależy od tematu/celu – standardowo pracujemy w blokach: 1 sesja, 3 sesje lub 6 sesji.
  • Spotkanie jest grupową rozmową.
  • Rolą coacha jest (poprzez uważne i aktywne słuchanie, zadawanie pytań, odzwierciedlanie, prowadzenie ćwiczeń) wsparcie grupy  w zbudowaniu silnego i gotowego do efektywnej pracy nad postawionymi celami, zintegrowanego zespołu.
Przykładowe tematy
  • Świadomość kluczem do efektywnego działania
  • Emocje w biznesie
  • Efektywna współpraca – wzrost biznesu
  • Budowanie zespołu
  • Zespół w procesie zmiany
  • Budowanie relacji
  • Efektywna komunikacja panaceum na wszystko.
  • spadek motywacji wewnętrznej i wewnątrz zespołowej
Call Now Button

Pin It on Pinterest

Share This